广西路桥：桥梁施工企业的数字化转型实践

建筑企业数字化转型解决方案

建筑企业数字化转型整体解决方案，是金蝶在深刻洞悉建筑企业管理诉求和行业信息化发展状况的基础上，为大中型建筑企业量身定制的企业一级化解决方案， 以强化项目管控、财务管控、资源管控、税务管控四大企业核心管控为抓手，帮助企业打造产业链一体化融合、生态体系建设与共享，轻松实现企业数字化转型。

建筑企业数字化转型解决方案

广西路桥：桥梁施工企业的数字化转型实践

通过以金蝶EAS为核心的数字化企业建设，使得广西路桥管理水平成为行业标杆。

一是实现业财银资税一体化，以财务共享中心建设为核心，以业财一体化为原则，以业务管控为抓手，以资金管理为重点，辅以税务管理，建成业财银资税一体化的集团完整管控体系，全局信息流共享，提升业务协同与管控效率。

二是成功的财务转型实践，财务业务操作流程更加规范，提升财务管控效率、加强资金安全控制、实现降本增效，为财务人员转型提供了可靠的工具。

三是实现了管理运营数字化，以成本管理为项目管理的核心，以KBS（清单+WBS+资源）作为纽带，打通了项目管理全生命周期，整体运营效率提升超过15%，并有效降低项目整体风险，提升了项目决策的正确性与前瞻性。

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