3C数码企业如何破局数字化转型之痛？
伴随着新一轮的消费升级和智能化发展驱动，3C数码行业将有着更加强劲的发展前景。自2023年起，3C数码行业将在技术、营销渠道、用户购买力等方面经历显著的变化和发展。
3C数码是指计算机（Computer）、通讯（Communication）和消费电子（Consumer Electronics）三大领域的电子产品。这些产品涵盖了智能手机、笔记本电脑、平板电脑、电视、音响、相机、游戏机等广泛的范围。
3C数码产业链全景图
根据相关市场研究机构公开调研报告，从3C数码市场规模看，2023-2024年将呈现回暖趋势，全球3C数码市场预计在2023年市场规模将达到11081亿美元, 同比增长3%，与此同时，国内的市场亦呈现相同趋势，根据国家税务总局数据，消费者信心已经传递至3C数码行业，春节期间手机通讯、家用电器两大重点领域的交易总额同比提升12.4%。预计2023年，整体规模增速将进一步增加，市场规模将达到19488亿元人民币，同比增速将达到4.5%。
3C数码行业并不受限于传统的销售渠道，许多企业都会通过社交媒体，以“社群化营销”的营销方式来促进销售。运用社交媒体营销允许企业通过分享宣传视频、图片和文章等内容形式推广产品，更有效地接触客户，拓展销售渠道，吸引更多消费者来购买。
从需求端看，3C数码产品消费群体逐步在变化，相关企业需从市场洞察、营销模式、客户体验及服务等全方面做出深刻变革。
消费群体变化分析
3C数码行业主要的业务痛点涉及如下：
◆渠道之痛
▪缺乏自主下单系统；
▪无法及时了解企业销售价格政策，错失销售先机；
▪企业库存不能及时准确知悉；
▪订单物流信息不透明，订单配送不及时。
◆终端之痛
▪门店目标传达不及时；
▪门店调货不透明，低效率；
▪开单退货分货压货不方便；
▪人工导购缺系统支持；
▪门店费用竞品信息难获取，数据难上报。
◆企业之痛
▪没有统一订单处理平台，企业渠道数据归口难；
▪销售政策不能统一协调，业务管控难；
▪库存订单数据不准确，企业产销不协同；
▪业务与财务分离，无法实现业财一体化。
3C数码企业的数字化转型路径
3C数码企业数字化转型，需要的是一体化、智能化、数智化的落地平台，在产品管理、销服管理、供应链管理、生产管理、计划管理、运营管理等方面能力的持续提升，金蝶云·星空将很好地帮助企业连接经销商、连接零售商，构建企业的产业生态圈。
可快速落地的一体化平台
“
主要核心场景分享
01
全渠道链接，线上线下深度融合
02
多级渠道互联、高效协同、
数据赋能全渠道
03
多端、多平台应用，
构建企业新渠道的生态
04
全闭环的渠道营销费用管理
05
渠道资金池管理
06
全渠道SN号管理，
全程追踪及溯源，防止串货
07
RFID，盘点+防盗让经营更高效
08
实时、高效、业财税银一体化的
门店POS收银
09
金蝶支付，提供场景化智能支付服务
10
智能导购助手
依托智能导购助手，让每个销售员/导购员都拥有自己专属的超强武器装备，提升“单兵战斗力”，线上高效触达并管理会员，总部集中管理导购、制定激励政策，提升导购的销售效率和推荐成功率，帮助导购成交更多订单、为门店带来更高业绩。
11
智慧轻门店（社交云店）
快速拥有自己的小程序商城，获取流量和销量高增长。
12
国际化应用，让应用无国界，即时高效
更多行业应用场景、案例、方案，欢迎详询。
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